6 Consejos increíbles para no fracasar en tús proyectos ¡Emprender es ahora!

 

El miedo al fracaso,  se ha convertido en una de las cosas que más tememos a la hora de llevar a cabo un proyecto o emprendimiento. ¡Piensas siempre que sí lo voy a hacer! ¡Y luego es mejor que no lo intente!, ese es el gran tira y encoje, del inicio de cualquier emprendedor, que solo te lleva a una pérdida de tiempo sabiendo, que es una de las cosas que debes valorar al máximo "El tiempo". Muchos emprendedores al iniciar sus proyectos, puede pasar en algunos casos que dominen por si solos lo que hacen y su desarrollo sea grande, pero a pesar de eso, algunos detalles que también son muy importantes tomar en cuenta como el marketing, la administración o la logística de tu negocio. Sea lo que sea, siempre es bueno contar un equipo que te acompañe y capture la visión de tu emprendimiento, y de esta manera permitir más facilidad de alcanzar cada objetivo que te propongas realizar en tu negocio. 

¿Porque es bueno tener un equipo?, sabemos que al principio estaremos solos, pero cuando tu negocio crezca y tenga una gran demanda, necesitarás por ley un equipo formado por personas que se sumen a esta aventura y lograr una gran empresa junto a tí. Es por eso que los siguientes 6 consejos que te estaré dejando aquí en este artículo de estilo de vida, son los errores más típicos que cualquier emprendedor puede cometer al inicio de su proyecto, por lo que es importante conocer estos consejos para que inicies tu negocio con éxito. ¡Aquí están!

CUIDA TUS FINANZAS

¡Bastante repetido!, pero sin duda muy importante para el crecimiento económico de su negocio. Te recomiendo que si tu negocio te genera un ingreso valioso, no lo gastes en cosas innecesarias, siempre es bueno que inviertas en tu negocio para fortalecerlo y en cuanto a tus gastos, que también son necesarios, planifica lo que va primero y lo que va más tarde.

También te recomiendo que aunque tengas tu administrador, no descuides tus finanzas, evalúes el crecimiento de tu empresa, y cómo va. 

CONSTRUYE UN EQUIPO

El equipo es serio, ¡no lo olvides!. Debes formar un equipo que ni siquiera se ajuste a tus necesidades y mucho menos a tus emociones. Que sepa cuál es la visión de tu empresa y logre acompañarte, sin perder el foco y brindando todas las herramientas para el crecimiento y evolución de tu emprendimiento. 

CUIDA A TUS CLIENTES 

La clientela es la base de tu negocio, por lo que es el sustento del crecimiento del negocio que tienes o has formado. Debes considerar muchos factores en cuanto a tus clientes y el servicio que ofreces, por ejemplo: buen servicio, estar atento a las dudas que cualquier cliente pueda tener, valorar a cada uno de tus clientes, y brindarles siempre la calidad de tus productos. 

DEFIENDE TU CONCEPTO DE NEGOCIO

Aprender a decir que no,  no es tan malo como mucha gente cree. Lo peor que puede hacer no solo un emprendedor sino cualquier persona es decir que sí a todo para llevarse bien con los demás, y eso es un grave error. Di no cuando lo consideres, en otro caso contrario cuando tengas razón o cuando te propongan algunas ideas para tu negocio y no te gusten, entonces debes utilizar el no.

NO TIRES LA TOALLA AL PRIMER ERROR

Cuando cometes un error o dos, no significa que debas tirar la toalla, sino que es parte del crecimiento. Estas cosas siempre van a pasar, hasta los más grandes emprendedores han sufrido de muchos errores y nunca han tirado la toalla, todo es cuestión de repensarse y pensar en nuevas estrategias para seguir avanzando y alcanzar tu meta final, que es lograr tu emprendimiento. 

PATENTE SU NEGOCIO

Cuando inicias tu negocio, debes registrar desde el logo hasta los productos que vas a ofrecer a tu audiencia. De esta manera, estás protegiendo tu propiedad intelectual y así evitar que terceros copien y roben tus ideas.